FORMAZIONE ATTIVA
Per me la formazione è alla base della trasformazione e dell’evoluzione di un singolo, di un gruppo o di un’intera organizzazione.
È fondamentale che gli attuali e i futuri lavoratori e imprenditori, dispongano delle competenze che consentono loro di muoversi con successo nel mondo dinamico, agile e in fortissima evoluzione.
I rapidi cambiamenti tecnologici, la progressiva digitalizzazione, il cambiamento dei profili professionali e dei modelli di gestione hanno fatto emergere richieste di nuove competenze.
La formazione professionale deve pertanto prevedere, oltre a elementi specifici per le varie professioni, anche componenti generali e orientate al soggetto.
La Formazione Attiva è un approccio alla formazione che assicura un attivo coinvolgimento dei presenti, basato sulla partecipazione cooperativa in cui si impara l’uno dall’altro in coppie o piccoli gruppi.
Alcuni esempi di Formazione Attiva includono la discussione di gruppo, i giochi, le simulazioni e il role play.
Sono una grande sostenitrice della formazione on the job e di tipo esperienziale.
Alcuni esempi di laboratori:
- Laboratori di comunicazione efficace.
- Laboratori sulla gestione dei conflitti.
- Laboratorio di problem solving e decision making.
La consulenza si trasforma in formazione quando l’imprenditore, oltre a voler analizzare la propria situazione interna, si rivolge a me per conoscere in modo più approfondito delle materie molto pratiche e che è necessario comprendere per mantenere sana la propria attività.
Per fare alcuni esempi: una conoscenza di contabilità di base e di fiscalità, di analisi dei costi e di costruzione di un listino prezzi.
La mia particolare esperienza e formazione, mi hanno portato ad utilizzare un metodo di apprendimento e di formazione alla Contabilità di base, che prende spunto dai laboratori esperienziali, utilizzati per lo più per le soft skills. La modalità di insegnamento può avvenire sia in aula (online e/o in presenza) che personalizzata presso la sede del cliente.
Il principio è sempre lo stesso, ma le necessità di realtà più complesse sono diverse.
La formazione si può rivolgere ad una migliore identificazione della propria identità e di conseguenza alla realizzazione della propria visione di business, alla creazione di processi e procedure, al miglioramento della gestione del tempo.
BENEFICI
- Acquisizione di competenze specifiche.
- Sviluppo di potenzialità.
- Acquisizione di un metodo di apprendimento duraturo ed efficace.
- Acquisizione di nuovi strumenti di lavoro.
